一流管理者和三流管理者,最本质的区别是什么

2020-06-05 财经 93阅读
马云曾经说过一句话:
宁要三流战略一流执行,也不要一流战略三流执行。
这个执行,就是落地,就是要有成果。
那么,管理者想要实现更好的产出,日常应该做好哪些工作呢?
具体办法非常多,包括开好会议,用好工具,时间管理等等,今天我只重点提醒一条,那就是:一流管理者要重视外部世界。
因为最大部分的绩效,全部都在客户和市场身上,一流的管理者,必须时刻关注市场情况,而不是内部流程和细节,即便优化内部流程和细节,也要以市场目标为导向。
以上,就是我今天要讲的内容,总结起来还是四个字:重视产出。
如果你想成为一流管理者,必须时刻重视自己的产出,时刻思考这些产出,到底能为公司带来哪些实际价值。
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