如何让工作更有思路，更有条理_要想找出路，先得有思路

早上八点，刘洋刚进公司，部门主任又给了他几个新的任务，接着又有几个人找刘洋商量解决前一天没有解决的问题。一个小时后，前台服务人员过来告诉刘洋：早上有客户打电话投诉，说等了一个晚上都没有收到刘洋答应的电子邮件。刘洋立即去查，发现邮件太大已被退回，于是，赶紧把邮件分批发出。接着项目执行部的同事又来了，说活动场地布置不符合要求。这时候，刘洋想起客户说过场地的问题，但是刘洋以为客户会与项目执行部的人直接沟通，而客户并没有这么做。结果刘洋只能忙着跟客户解释，并马上做出补救的措施。几件事处理完之后，一天又结束了。这时，策划部同事提醒说，第二天是某个提案的截止日期。但是，刘洋还没有提供充分的资料给客户。“瞎忙了一天都不知道干些什么！我真是‘瞎忙族’的代表。”结果，刘洋只好继续加班加点做那份最重要的策划……忙本是工作努力的表现。当忙碌的结果并不令人满意时，我们应该及早问自己以下几个问题：我在忙什么？我为什么这么忙？我的目标实现了吗？在给不同企业做培训时，我曾不止一次地问过不同企业的员工一个相同的问题：你的工作忙吗？所有的员工都给出了几乎一样的答案：“忙！都快忙死了！”当进一步问及他们是否因此在工作上获得相应回报时，大家却都似问非答：“我每天都在努力地工作，几乎每天都加班，可不知为什么还是有很多工作没法完成，出不了成果？”“我每天都会计划第二天要做的工作，但我一进入办公室，所有的工作计划就全被打乱了。”……如果我们在刘洋身上看到了自己的影子，那就真该反思一下自己是否已经陷入了瞎忙。一项针对4000 位职场人士进行的调查显示，55.7% 的被调查者给自己贴上了“瞎忙族”的标签。其中，15.6% 的人认为自己是“超级瞎忙族”，每天忙得要死，却没有任何收获；40.1% 的人说：“‘瞎忙族’说的就是我”。别人在忙忙碌碌，可我们也没闲着，甚至比别人还要努力。但结果是：在他人功成名就之时，我们却依然在为提高伙食标准而努力。同样的辛苦努力，结果为何如此不同？这个世界是不是太不公平了？曾有人进行过一项专门的调查，研究结果发现：有潜力、有成效的企业职员一般都是有明确工作思路的工作高手。既然如此，我们就不能继续“瞎忙”下去。否则，当忙发展成“瞎忙”，当我们逐渐失去自己的方向和目标，我们可能会在某一天猛然发现自己早已忘却拼命工作的目的和意义。所以，从现在起，请别再“瞎忙”！不要做只顾着理头拉车而忽略了抬头看路的员工。因为“瞎忙”的结果只能是失败！很多接受培训的员工都曾私下跟我有过这样的抱怨：我的工作很忙、很累，却总是得不到上司的肯定与好评。在现在这个以结果论成败、以结果论英雄的时代，衡量一个人的能力主要是看结果。老板和上司看重的不是我们劳苦的工作过程，而是实实在在的工作业绩。曾有一位成功的企业家跟我谈起过他遇到的两类员工。第一类员工，不管在什么时候遇见，他们都会是一副风风火火的样子。谈话时间稍长，他们就会伸手把表看了又看，暗示着时间上的紧张。他们工作不可谓不努力，但工作成绩却始终一般。究其原因，主要是他在工作安排上颠三倒四，毫无秩序。每当做起事来，常被杂乱的事情所阻碍。结果，他总是很忙碌，办公桌简直就是一个垃圾堆，工作也是一团糟。另外一类员工则相反。他从来不显出忙碌的样子，做事非常镇静，总是很平静祥和。不论别人有什么难事要和他商谈，总是显得彬彬有礼。工作上，他把各种事务也安排得恰到好处。每天下班前，他都会整理自己的办公桌，对于重要的信件立即就回复，并且把信件整理得井井有条。尽管他的工作量并不比前一种员工少，但他做起事来样样办理得清清楚楚、富有条理，别人从外表上总看不出他有一丝一毫慌乱。在说完这两种不同的员工的故事后，这位企业家对我说：“我想要的是第二类员工。两者之间的差别在于，前者对于工作没有思路，而后者对于工作则具有清晰的思路。”因为工作没有思路，所以我们白做很多“无用功”；因为工作没有思路，所以我们始终在原地踏步；因为工作没思路，所以我们逐渐失去了追求结果的动力和勇气。所以，要想有出路，就先得有出路。那么，我们如何才能让工作更有思路，更规范、更有条理？方法其实很简单：1. 先做最重要的事。2. 时刻明确想要得到的结果。3. 给目标定一个期限。4. 同一阶段只忙于有限的目标，不值得做的事情不做。5. 把复杂的问题简单化。6. 改变能改变的，接受不能改变的。