岗位性质指的是什么

2020-10-21 教育 211阅读

岗位性质意为该岗位的企业定位,主要分为工作职能(做什么)、工作内容(怎么做)、负责权限(在工作中拥有的权力)。

一、工作职能

工作职能指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

分类:

1、核心职能

可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观。

2、专业职能

指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

3、管理职能

是指主管这样的特定职务或角色,例如:基层主管、中阶主管或高阶经理人等,所需具备的工作相关特定职务能力。

4、一般职能

企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能,也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧,如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

二、工作内容

工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动,是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容,包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。

它是用人单位聘用劳动者的目的,也是劳动者取得劳动报酬的缘由。该条款的约定应当明确具体,便于劳动者判断自己是否胜任该工作,是否愿意从事该工作,也便于双方遵照执行。

三、负责权限

负责权限是指工作职责范围内所拥有的权利。权限是指为了保证职责的有效履行,任职者必须具备的,对某事项进行决策的范围和程度。它常常用“具有批准……事项的权限”来进行表达。

扩展资料:

各岗位职责范围:

营业员

1、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到们情况;

2、准确回答顾客提问并协助他们;

3、将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面;

4;跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货;

5、负责办理商品进货验收和退换。

管理部经理

1、负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作;

2.、负责企业投资与项目开放方案的审议,并参与投资决策工作;

3、负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作;

4、负责对企业各个部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析,并提出改进建议;

5、负责企业内部审计的实施工作。

行政部经理

1、根据领导意图和企业发展战略,负责起草企业重要文稿;

2、负责企业资料、信息管理以及宣传报道日常行政事务管理工作;

3、负责企业日常安全保卫及消防管理工作;

4、负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作;

5、负责总务后勤、车辆管理等工作。

技术部经理

1、负责企业所有产品的设计与研发管理工作;

2、负责组织企业研发新产品的测试管理工作;

3、负责企业研发新产品的工艺流程的设计工作;

4、负责企业产品的技术改进、质量改进与控制工作;

5、负责企业产品定额的研究及相关技术资料的整理工作。

参考资料来源:百度百科—岗位职责

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