关键是视角的问题。很多企业主都只看到企业与员工利益相冲突的一面。企业利益总共那么点，员工多点，企业自身就会少一点。但是如果我们跳出这个视角呢。人们总是想着如何瓜分到最多的既定利益，为什么不去想想如何扩大既定利益呢。好比是一个蛋糕，蛋糕做大了，即使我相比起其他人获得的比例较小，但是我的绝对利益是增加的。同样，企业主也应当转变自己的想法。现代国外的企业为什么那么注重为员工提供培训呢，难道培训不血药花钱吗？是因为培训后员工能够为企业带来更大的财富。所以，企业应当尽量为自己的员工考虑，相信员工也会懂得回报。
反过来，员工也应当从长远的视角去看待自己与企业的关系。员工进企业工作不可能一开始就想着走人。企业与员工是双向选择的，员工为什么选择这家企业，是因为在这里有吸引我的地方，或之薪酬，或是发展机会，或是好的工作氛围等等。那么如何持续的获得这种满足呢，答案是企业好，员工就好！
企业和员工彼此都应当真诚的对待对方，建立双赢的思想，让彼此的付出都得到正向的回馈才能够维持这种良性的合作关系，否则企业和员工只能是零和博弈的对手。
