原发布者:樱花雨的粉色泪
如何面试人事经理人力资源经理的胜任力五要素：1、沟通力2、责任意识和公正性3、人力资源专业技能4、对人力资源如何支持经营的深刻理解5、应变能力面试HR经理的一些问题1、招聘的STAR原则：situation背景,task任务,action行动,result结果此题为招聘的普通程序，可以看出HR经理的基本理论水平2、请举例说明如果销售部门有不胜任的资深员工，销售部经理要求辞退如何处理此题分析应聘对象的应变处事能力3、您遇到的最困难（或最有挑战性)的事情，如何处理结果怎么样此题分析应聘对象的所遭遇困难的程度及处理能力4、您组织了哪些精彩的活动或者培训推动了那些重大变革（设计？执行？配合）为企业引进了那些突出人才5、以前服务的公司是否实施绩效考核？考核对象有哪些？考核指标有哪些？用途有哪些？是否设计过考核方案？绩效考核与绩效管理的区别？6、你认为贸易销售型企业的HR工作重点是什么？7、岗位说明书的设计流程与要素8、人力资源管理的几大模块从事过那些。以上问题仅供参考注意应聘者是否抢答，抢答可能在沟通力方面有问题！！！！！高水平的HR经理，应该在绩效管理和人力资源规划上有突出表现，应该设计过方案。人事经理必备五原则：招聘面试牢记star原则工具一：招聘面试的STAR原则招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)