如何解决物业管理中存在的有关人力管理的问题

物业管理公司是一个劳动密集型的公司，自动化程度较低，各个岗位都需要有人去操作，并且存在着整体薪酬水平不高、招聘难、招聘的基层员工对工作认同度不高、对工作的环境和报酬的期望值过高等，以上的一切导致员工不能静下心来工作、不能认同公司、对公司忠诚度不高等，也造成了较大的人员流失率。而从满意度调查中得出的结论证明这一点往往被业主所关注。在较多的管理处的季度调查和年度调查的结论中，会有较多的业主提出小区的保安和客服等工作人员更换过于频繁，安全人员不能正确快速的确认业主和身份等，导致小区的服务质量和感官度下降。想要解决物业管理中的人力管理问题可以采用云家佳的物业管理平台，提升员工工作效率，充实工作，提升工作技能，同时也能对员工KPI、权限进行管理，明确每个人的工作职责范围。