公司离职率高，要解决需从多方面考虑，这是个企业管理的系统问题，建议从以下几个方面考虑：
1. 员工的抱怨、投诉是否及时解决；管理人员是否关心员工的投诉；
2. 公司总体薪资水平处在行业什么水平，如果薪资水平太低，可以尝试提高薪资待遇，加强内部管理，节约成本，减少内耗；
3. 员工工作环境如何，无论如何，都应该降低企业废水、废弃、废物的排放，降低环境噪声对身体的伤害；
4. 公司应加强企业文化建设，宣传公司人文关怀的一面，多宣传公司的正能量，多关心员工的生活和工作问题，节假日多给予慰问，如生日祝福、一起出去搞活动等；
5. 公司应培养员工的工作能力，给予足够的重视，如多加强内部和外部培训，可以请外部专家来企业讲座，也可以派企业员工去外部学习深造；
6. 加强工作丰富化，对工作疲劳的人，进行调岗；
7. 加强员工的职业规划，让员工有晋升的通道；打通技术路线和管理路线的晋升通道，让公司所有人都可以得到重视，得到提升；
8. 进行福利菜单优化，公司总体福利待遇不变，但是不同的人对各种福利的需求是不同的，所以可以让员工对福利套餐有所选择；如有些人重视上班有班车，有些人注重公司有住房，有些人注重节假日有劳保用品，还有些人希望寒暑假有探亲假，公司里有地方可以收容留守儿童，方便和家人团聚一段时间等。
