我还是认为第一种比较恰当，当然，我所在的公司也没有做到这样，只是我的个人观点。
我的意思是，单就每个岗位的一个人而言。比如：奖励给一个拉长是50,一个基层员工是10（而不是所有基层员工分享10元的奖励，那样理解就不恰当了，二楼兄弟就是这样理解的，但如果基层员工人数比较多，怎么解释，每人只分1元）。
仔细分析下面的话。
组织结构上，从最上，到最下是一条命令链。
逐级向下安排工作，下级对直接上级汇报工作，承担相应的责任。
从二八原理上讲，对于某一级而言，如二级管理经理，对于他安排给他的下属（三级管理主任）的工作中，三级管理主任要承担80%的责任，三管理主任的下属（包括：四级、及员工）承担20%的责任（在这20%中，四级管理拉长又承担80%）。
对于未完成的工作或未做好的工作，某一个级别的主管人员，对其 直接 上司，要承担80%的责任。
对于完成的工作，或工作业绩，而直接下属（对直接上司）做出了80%的贡献，这是由管理职能决定的。
对于上图中，上下两个而言。关键在于，是对直接上司承担80%的责任。
所以，我认为，两个算法不是哪个更好的问题。
而是下面一个表的做法，对二八原理的理解存在误解。第二种，根本不是二八原则，巧就巧在你们公司的组织结构是5层的。
如果，有些公司在管理主任下面，拉长上面，还有个生产主管。你怎么分？呵呵。
