团队规模的确定因素包括以下几点：
1. 任务需求：任务量和复杂程度大，需要更多人来完成任务。
2. 成本约束：企业需要在开支上成本控制，所需员工数量应能够满足任务需求，但同时要以成本节约为主要目标。
3. 时间限制：在紧迫的时间限制下，更大规模的团队可能更容易满足时间需求。
4. 技能需求：任务所需的技能水平可能需要更多或更具有专业性的员工人数。
5. 团队协作：团队规模也考虑到如何协调和管理成员之间的合作。
6. 面向部门的发展：公司的部门可根据业务增长状况来进行对应的人员规划。
7. 工作类型：某些类型的工作，特别是创意性工作，可能需要更小的团队规模来鼓励散发思维而不受群体思维限制。
8. 公司文化：公司的理念、定位与文化对招聘准则的影响。
总而言之，团队规模的确定需要考虑任务需求、成本约束、时间限制、技能需求、团队协作等多方面因素，并寻求最优解决方案。
