在团队中，通常会分配不同的角色和职责以便于更好地协作。以下是一些常见的团队角色：
1. 领导者：负责组织和管理团队，确保任务按时完成，以及评估并提高团队绩效。
2. 项目经理：管理和监督项目进度、资源和风险，并与领导者沟通汇报进展情况。
3. 团队成员：团队中实际完成任务的成员，根据分配的任务和角色完成指定工作。
4. 贡献者：为团队提供特殊的专业技能或资源，帮助团队成功完成任务。
5. 沟通者：负责与其他部门和利益相关者沟通，确保工作取得顺利进展。
6. 技术专家：团队中提供技术支持和意见的成员，为团队提供技术支持和建议。
7. 顾问：为团队提供有关业务或技术方面的建议和指导。
8. 协调者：负责安排和协调团队成员的日常任务和时间表。
9. 质量保证： responsible for ensuring that the work produced by the team is of a high quality and meets the necessary standards.
10. 运营管理员：管理并使团队运作顺畅，确保资源和行政职责得到管理。
总的来说，在一个团队中，每个成员都可以扮演不同的角色，从而共同致力于完成特定的任务。
