1. 策划和制定教育课程：作为培训机构校长，首要职责是制定与现实需求相适应的教育课程，并确保这些课程得到执行，以最大化学生的学习效果。
2. 指导和协调员工：校长必须监督员工工作，并确保他们遵守机构内规章制度。他/她还应该为员工提供指导和帮助，以确保他们拥有必要的技能和知识来表现优异。
3. 监督教学质量：校长应对教学质量进行监控和评估，确保培训机构的教学质量符合预期标准，并定期给学生进行反馈。
4. 招生和营销：校长需要促进培训机构的发展和扩大学生数量，从而确保机构的盈利能力。
5. 建立关系并与外部合作伙伴协作：建立与社区、教育机构和行业领导者等组织的关系，以促进机构的声誉、发展和增长，同时闭口合作伙伴的支持和资源。
6. 管理日常运营：校长应监测学生、教师和其他工作人员的考勤情况、时间管理和财务预算，以确保机构的日常运营顺利。
