EPC的全称是Engineering, Procurement and Construction，即工程设计、采购和施工。它是一种项目管理模式，用以规范和指导大型复杂工程的实施。
EPC项目的特点包括：
1. 位于整个工程周期的后期阶段，主要是从设计和规划阶段转入实施阶段的过程。
2. EPC承包商负责从头到尾完成整个工程，包括方案设计、设备采购、现场施工、质量保障和项目管理等。
3. EPC项目由一个主承包商负责进行计划、执行和交付，合作方包括客户/业主、设计师、生产商、供应商和承包商。
EPC项目的优势包括：
1. 提供全套的项目解决方案，协调项目各方的协作和执行。
2. 贯穿项目整体周期实现协同管理，保证项目进度和质量的可控性。
3. 减少了项目管理需求，降低项目风险，优化资源配置和成本控制。
EPC项目通常适用于能源、石油化工、环境工程、市政基础设施等大型工程领域，是目前工程管理中主流的一种模式。
