EPC项目模式指的是工程、采购和施工的一体化承包模式，即由一个承包商负责整个项目的设计、采购和施工。EPC模式相对于其它项目管理模式具有如下特点：
1. 一站式服务：EPC承包商拥有完整的生产线设计和建造能力，可以为客户提供一站式采购、设计和施工服务。
2. 整体风险控制： EPC承包商通过对全过程进行整体设计、工艺的优选、设备的选型、造价可控等方式，将整个承包项目的风险控制在最小限度之内。
3. 质量保障：EPC承包商实施的是集约式、规模化的承包模式，通过标准化工艺和质量管理体系来提高产品和工程质量，确保项目的技术水平和安全性。
4. 工期可控：EPC模式中，承包商参与到项目从设计到施工、交付、调试等各个环节，能够通过全面协调、精细管理来把控工程工期,满足业主的时间要求。
总之，EPC模式是一种整合管理的建筑项目管理方法，具有包括综合竞争力强，过程控制灵活、构建技术优越等优势。但是在EPC承包模式下,各行业之间的力量和管理机制都发生了巨大的变化，企业需要遵从新的规范，才能在这种全新的合作关系中得到及时的反馈和最优的效果。
