新公司业务开展的关键在于规划和执行。以下是一些开展新公司业务的建议：
1.竞争分析：首先要了解目标市场，包括竞争对手和消费者需求。分析竞争对手的优势和劣势，寻找自己的差异化竞争优势。
2.产品定位和策略：结合市场需求，确定产品定位和销售策略。建立一个清晰的产品系列，并考虑如何利用促销、广告等手段来推广产品。
3.客户服务：建立一个良好的客户服务体系，提供高效的客户服务。这可以提高客户忠诚度，同时也可以增加新客户。
4.人才管理：吸引、培养和留住优秀人才。为新员工提供全面的培训和发展机会，这将使他们更有动力与公司一起成长。
5.财务规划和资金管理：制定明确的财务计划，合理使用资金。确保有足够的现金流和融资来源，以支持公司的日常运营和业务扩展。
6.合规性：遵守法律法规，具备正当的所有资质认证和许可证。
7.创新发展: 不断探索创新模式和发展机会。寻找新的业务模式、技术和市场。
8.团队合作: 建立一个高效的团队合作机制。加强内部沟通，提高协作效率，让所有员工都参与到公司发展的进程中来。
总之，开展新公司业务需要规划、执行和不断创新。重视客户需求，加强竞争分析，制定合理的财务计划和资金管理，留住优秀人才，加强团队合作，将是成功的关键。
