崇利明和阿易反目的原因可以归结为以下几点：
1. 利益冲突：两人在工作上的职位相近，且都有一定的权力与资源，因此在利益分配上容易产生冲突，尤其是当某个项目或业务的利益影响到两人时，他们之间的合作关系就会受到考验。
2. 价值观不同：崇利明和阿易的教育背景和文化背景有所不同，导致他们在一些重要问题上的价值观存在较大差异。比如，在企业管理方面，崇利明注重专业性和效率性，而阿易则更加注重团队合作和员工的感受，这种差异可能导致双方在某些决策时无法达成一致。
3. 宣传策略分歧：崇利明和阿易在宣传策略上存在差异，一个注重广告投入，一个注重品牌建设。当公司面临竞争压力时，两人在市场推广方面的分歧更加凸显，最终导致了双方的矛盾和冲突。
4. 个人心态：两人在性格和个人心态上也存在差异，崇利明作为企业的创始人和核心管理者，一定程度上更加注重自身地位和影响力；而阿易则更加注重团队合作和个人价值的实现。这种差异在日常工作中可能会导致双方的互动产生冲突。
总之，崇利明和阿易反目的原因很复杂，既有企业文化、利益分配、价值观和心态等方面的因素影响，同时也有内部管理、团队协作等具体细节问题的影响。
