1. 控制成本：财务部可以提供计算成本的方法以及分析项目成本的工具，帮助项目部控制往来费用。
2. 风险管理：财务部可以为项目部提供风险评估工具，指导项目部优化风险管理策略，减少可能的损失和风险。
3. 资金管理：财务部可以协助项目部建立资金监管机制，确保项目资金的正常使用和投资回报。
4. 税务规划：财务部可以为项目部提供税务规划服务，以合法合规的方式降低企业的税务负担。
5. 盈利分析：财务部可以针对项目的盈利现状、成本结构、财务风险等进行细致的分析和跟踪，为项目部提供应对策略。
6. 提高财务意识：财务部可以开展内部培训课程，向项目部员工普及基本的会计知识和财务管理概念，提高员工的财务意识和合规素养。
