1. 确定你的商业想法：首先你需要有一个创新想法，可以通过市场调查、分析竞争对手等方式确认你的创意是否可行。
2. 制定商业计划：商业计划是企业成功的重要基础，必须包括市场研究、财务规划、营销策略等要素。
3. 确定资金来源：如果你没有足够的资金来启动你的小型创业，你就需要考虑获得自己或其他人的投资、小额贷款或寻求合作伙伴。
4. 注册你的公司：根据你的业务类型和地区政策，完成公司注册来确保你的企业合法经营并满足税收和法律义务。
5. 选址和装修：找到一个适合你的企业运营的地点，实现设备购买或租赁，和准备陈列商品的场所。
6. 招雇员工：雇佣适合公司发展的专业人才已确保你的业务正常运转，例如财务，营销和客户服务员等。
7. 开始营业：你需要注意宣传策略以获得更多的客户，选择不同渠道宣传如社交媒体、网站、报纸、广告看板等。
8. 多学习：创业时一定要保持一颗谦虑的心态，多学习、多接触，不断提升自己和企业的专业素养。
