IT变革是企业管理发展的必然趋势，如何有序推进IT变革是关键。以下是关于IT变革的有序推进的分点回答。
1. 制定明确的IT发展战略：企业需要制定与其业务匹配的IT发展战略，明确所需的IT技术和人才培养方案，以及IT支撑业务创新的应用规划。
2. 科学评估IT现状和未来需求：在推进IT变革之前，企业需要对现有IT基础设施进行科学的评估，了解现状和未来需求，为后续的IT升级和改造提供依据。
3. 全面考虑IT安全：IT变革的推进不能忽视安全问题，企业需要采取有效的措施，保障IT系统的安全性，防范网络攻击和数据泄露等安全风险。
4. 培养合适的IT人才：IT变革需要专业的IT团队支持，企业在推进变革的同时要注重培训和招聘符合业务发展需求的IT人才，为企业IT服务提供专业支持。
5. 提高用户体验:IT变革的本质是提高企业效率和员工、客户体验，因此在推进变革的过程中，必须要以提高用户体验为出发点，确保IT系统与业务需求相匹配，并简化业务流程，从而让企业更加高效灵活。
6. 采用成熟的项目管理方法：企业在实施IT变革时，需要采用成熟的项目管理方法，确定可行的IT解决方案和实施计划，并全程跟踪、控制，确保IT变革的顺利推进和成功落地。
7. 综合评估IT变革效果：IT变革的结束并不意味着一切结束，企业需要不断评价IT变革的效果，调整和完善IT系统，不断适应企业的业务和IT发展的变化。
