如果一个员工急着辞职，公司通常会采取以下措施：
1. 进行离职谈话。公司的人力资源部门或管理层会与这名员工进行一次离职谈话，了解其离职原因和离职计划，并尽可能谈判解决问题，帮助他们顺利离开公司。
2. 登记清单。像其它正常离职一样，公司应该帮助这名员工完成所有必要的文件和手续。这包括年假和其他补偿事项，以及向公司归还财产等。
3. 通知团队。在确认员工已经离开公司后，公司应该通知该员工所在的团队，以便他们做好替代工作和调整工作计划。
4. 寻找替代员工。除非公司能够解决员工离职后留下的空缺，否则就需要开始寻找合适的替代员工，为了保持业务的稳定和公司的顺利运转。
5. 探究离职原因。公司应该对离职员工提出的任何问题和意见认真对待，并尽可能了解他们离职的真正原因，以改进公司的内部运作和管理体系。
总之，指导员工做好离职准备、平稳融资和改进内部管理是处理急辞职的关键，帮助公司适应新的工作环境。
