门店商品管理对于零售业至关重要，无论是实体店还是电商，都需要规范和有效地管理商品。以下是门店商品管理的几个重点方面：
1. 采购管理：制定合理的采购计划，考虑到季节、节日、促销活动等各种因素，同时和供应商建立良好的合作关系，确保原材料质量与价格得以控制；
2. 库存管理：实时掌握库存情况，定期清点库存，避免盲目进货或容易滞销的货物；同时开发生产出来的产品的保质期，合理排列存放方式，保证货物不过期、不受损坏；
3. 定价管理：合理定价，充分考虑成本、市场情况、竞争情况等多个因素，同时注重明细账目的编制，及时调整，确保盈利能力和市场竞争力；
4. 陈列管理：将商品摆放有序，使之更具吸引力，统一的陈列方式也会增强消费者对店铺的信任感和品牌形象的提升；
5. 售后管理：对消费过程中的投诉及时作出反馈、处理，同时加强对提供商品及售后服务的员工的培训，提高服务水平，不断吸引和挖掘潜在顾客。
