创业是一项复杂的任务，需要充分准备和明确目标。下面是创业的一般过程：
1. 研究市场 首先需要对要进入的市场进行充分的研究，了解行业趋势、优势和劣势等信息，以确定产品或服务的潜在价值和可行性。
2. 制订计划 制定详细的商业计划书，对目标客户群、产品或服务特点、营销策略、资金预算、管理团队等方面进行详尽阐述。这有助于更好地了解企业的核心理念并使决策更加科学化。
3. 确定资金来源 确定资金来源是创业过程中最为重要的一个问题。可以通过自有资金、亲朋好友、天使投资人、银行贷款等途径获得必要的启动资金。
4. 注册设立公司 决定公司的法律形式，完成注册手续，并开立银行账户等待资金到位。
5. 实施计划 根据商业计划书实施商业活动。需要建立和招聘一个合适的团队，协调管理人员和员工，与供应商和客户建立关系。
6. 营销 推出公司的产品或服务，通过营销策略为潜在客户提供足够的理由选择自己的产品或服务，以吸引他们的注意并增加销售量。
7. 扩展业务 拓展新市场、扩大业务规模和产品线。需要对整个业务过程进行监督和评估，并随时调整战略和计划以确保公司的成功运营。
总之，创业者需要全面考虑企业发展的各方面，建立一个完整的管理团队，紧密协调各方资源，坚持不懈地落实经营计划，为创业初期的苦涩与挫折做好准备。
