1. 相互尊重：首先，财务总监应该尊重老板的地位和职权，并尽可能在开展业务时主动与老板交流，倾听老板的意见和建议。
2. 诚实沟通：财务总监应该坦率地向老板汇报财务方面的状况，包括财务风险、处置方案等问题。如果财务总监需要寻求老板的支持或背书时应该做到真诚并遵循道德规范。
3. 能力与责任：财务总监需要对公司的财务管理工作负责，他需要清楚了解自己的责任，同时不断提高自身能力，使自己成为一个更好的财务管理者。
4. 寻求支持：不论何时，当财务总监需要老板的支持时，需明白这是企业的问题和财务总监的疑虑，而不是针对个人的问题。
5. 设立目标：在与老板打交道过程中，财务总监应该设定清晰的预算目标和财务期望，以便与老板和其他部门共同努力，增进企业运作效率和利润。
