1. 定期培训：仓库的员工需要定期进行系统培训和技能培训，以提高其对发货出错原因的了解和规避错误的能力。
2. 建立标准操作流程：建立严密的操作规范，包括收货、入库、存储、拣选和出库，规定并执行完全符合安全标准的程序就能够最大程度地减少错误率。
3. 引入现代仓储技术：自动化技术可以改进仓库操作的效率和精度，从而减少发货出错的可能性。例如:使用无人机实现货物的快速运输。
4. 采用清晰的标识：使用有效的条码或RFID标签进行标识，从而清晰地记录每个货品的位置和状态，确保货物的品质和口碑。
5. 随时检查：检查员工的工作表现，特别是在拣货时的准确度。同时也需要进行商品库存的盘点和调整，及时处理退货、退款等异常订单，以便消减其对发货出错率的影响。
6. 及时处理问题：一旦发生出货错误的问题，需要及时处理和纠正，并将所学到的经验分享给其他员工，以此来强化员工的发货出错认知，防止再度发生类似的错误。
