班组长是工厂或车间中的一个重要职务，其职责涉及到员工管理、生产计划和质量控制等方面，在车间管理中起着至关重要的作用。对于是否由车间干部兼任班组长，应该从以下几个方面进行考虑。
1. 工作经验方面
担任班组长需要具备一定的工作经验和管理技能，因此对于车间干部来说，他们必须具备这些实战经验和相关技能。如果车间干部没有相关经验和技能，那么就会导致班组管理工作不到位，从而影响生产效率和产品质量。
2. 职责分配方面
车间干部的工作已经很繁忙，如果再兼任班组长，就有可能会使其职责包袱过重，从而无法承担班组长的工作要求。这样，既会影响到车间中其他工作的正常开展，也会对车间干部本身造成较大的工作压力。
3. 人员调动方面
如果由车间干部兼任班组长，那么在人员调动时，只能移动部分车间干部协助其他车间，这样就会限制其他班组的工作。如果有专门的班组长职位，那么在人员调动时就会方便许多。
综上所述，对于是否由车间干部兼任班组长，需要综合考虑工作经验、职责分配和人员调动等因素，才能进行合理的决策。如果车间干部具备相关经验和技能，并且兼职班组长不会影响到其它工作和人员调度，那么可以考虑由车间干部兼任班组长，否则就应该避免这种情况的出现。
