1. 切勿贸然行动：在开始创业之前，需要进行充分的市场调查、竞争情况分析和商业模式设计等前期准备。同时，也要尽可能地降低风险，因此应该限制个人借款或动用私人资产。
2. 明确目标和定位：一个创业公司必须有明确的目标和定位，确定好公司的使命和愿景，其它的方方面面都将围绕这个目标来统一行动。
3. 找到恰当的伙伴：在创业初期，很难单独完成所有工作。因此，要找到能够信任的合作伙伴或团队成员共同解决问题，共同推动事业发展。
4. 把握市场机会：把握市场机会是至关重要的，在确定好公司的目标和定位后，应该选择较为具有希望的市场，并从中寻找对应的机会，抓住最有价值的市场机会。
5. 稀缺资源的管理：大多数初创企业都要面对着资源的稀缺问题，包括时间、资金、人才等各种资源，如何高效利用这些稀缺资源变得极为重要。
6. 深入挖掘用户需求：要将用户需求放在第一位，了解用户的想法和需求，提供适应市场的解决方案，通过满足客户需要来建立公司品牌和效益。
7. 注重管理的流程化和系统化：在企业发展快速的时候多管好企业，控制好财务、成本等基础管理工作。
8. 研究法律规定：在创业之前，需要研究所在城市或地区的法律条款和企业相关的政策，以确保遵守相关法规。
9. 良好的口碑：一个公司的口碑也是至关重要的，通过积极的社交媒体、公共关系和营销手段来维护好公司的口碑。
10. 不断学习和创新：创业者本身也需要不断学习和创新，增强创造力，推动企业的发展。
