1.制定改制计划：公司应制定一份详细的改制计划，包括改制方式、时间表、人员安排等。
2.寻找合适的企业：寻找一个合适的、有经验的企业进行改制。可以考虑寻求合作，或者参考其他企业的改制案例。
3.参考相关法律：需要了解相关法律法规，以及改制所需的审批程序和申请文件。
4.确定重组方案：确定改制后公司的业务范围、组织结构、管理层级、人员配置等方面的重组方案。
5.优化内部管理：改制后，公司需要重新优化内部管理体系，建立适应新情况的管理体系和流程。
6.重塑企业文化：改制后，企业文化也需要被重新塑造，以适应新的企业发展目标。
7.协调好员工关系：员工可能对改制存在担忧和不适感，需要协调好员工关系，同时控制好成本。
8.进行营销策略：改制后的企业需要重新进行营销策略，以保证其市场竞争力。
9.监督改制进程：需设立专门的领导小组来监督整个改制过程的进展。
10.考虑财务问题：改制前后的财务问题需要仔细处理，要确保资产、负债等方面不受影响。
