纳期是指客户或供应商约定的交货时间，也叫交付期或交货期。对于生产制造企业而言，纳期是非常重要的一项经营指标，它直接影响着客户与供应商之间的信任关系和企业的信誉。
纳期的意义：
1. 确定规划目标：企业可以通过确定纳期，为生产计划与物流调度提供有利参考，有利于企业实现计划目标。
2. 满足客户需求：纳期是订货合同的重要条款，企业可以通过合理制定纳期，满足客户的需求，增强客户满意度。
3. 降低库存成本：合理的纳期可以避免因超期储存而导致货品损失和仓储费用等问题，从而降低企业库存成本。
4. 提高产品质量：压缩纳期需要企业有效协调各部门的工作，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
5. 改善供应链管理：纳期可以成为进一步提升供应链管理水平、增加供应链稳定性的切入点。
注意事项：
1. 确定纳期前需要考虑自身生产能力、供应链状况、市场需求情况等多方面因素。
2. 纳期需要与客户或供应商进行协商沟通，达成共识后才能确定。
3. 企业要时刻关注纳期的执行情况，及时调整生产计划和物流安排，以确保按时交货。
