1. 提供职业发展机会：公司可以提供内部讲师进行培训，同时也鼓励参加外部的课程，这有助于讲师提高自己的技能和能力。
2. 薪酬激励和奖励制度：公司可以根据讲师的表现和成果考虑增加他们的基本薪资和奖金，或者给予一些特别的奖励，如出国参加学术会议等。
3. 推广和曝光机会：公司可以安排内部讲师到其他地区或不同的部门去授课，这有助于讲师拓宽他们的视野和经验。
4. 反馈和评价机制：公司可以设置一个反馈和评价机制，以评估讲师的表现和改进方案。这有助于帮助讲师更好地了解自己的工作质量和改进方向。
5. 鼓励创新和实践：公司可以支持讲师开展一些新的课程或教学方法，以鼓励创新和实践，并为他们提供必要的资源和支持。
