处理公司损失的方法包括以下几点：
1. 寻找原因：首先需要找出导致损失的原因。可能是由于内部管理不当、外部竞争等原因导致的。
2. 制定应对方案：根据损失的原因制定针对性的应对方案，包括降低成本、提高效率、增加销售、改进产品等。
3. 控制成本：优化生产流程、对采购进行有效的谈判、降低员工福利和其他成本等，控制成本可以使公司更具竞争力。
4. 加强销售：通过加强市场营销来增加销售额，如开展促销活动、建立新的销售渠道等。
5. 寻求外部支持：如果公司自己的资源无法支持解决损失，可以考虑寻求银行贷款、合作伙伴支持等外部资金以帮助公司越过难关。
6. 改变经营方向：将经营方向转向其他领域，避免继续走与原来相同的路线导致进一步的损失。
