排除延期清单是指在项目管理中，对于计划中可能出现延期的任务或活动进行评估和策划，并制定出实施方案，以避免延期的情况出现。
具体来说，排除延期清单需要完成以下几个步骤：
1. 识别延期的任务或活动：根据项目计划，在每个阶段中，找到可能会出现延期的任务或活动。
2. 评估延期原因：分析出导致延期的原因，如资源不足、任务关联性、风险管理等。对于每个原因，制定控制措施以减少其影响。
3. 制定实施方案：针对每个延期任务或活动的原因，制定可行的实施方案。例如，调整资源分配、调整任务关联性、升级风险管理计划等。
4. 优先级排序：将制定的实施方案按照优先级排序，以确保能够在有限的资源和时间内完成高优先级的任务或活动。
5. 监控执行情况：在实施过程中，监控任务或活动的执行情况，及时解决出现的问题，避免延期或造成更大的影响。
通过排除延期清单，项目管理者可以有效地发现潜在的延期问题并采取措施，以确保项目按时完成。
