薪酬管理是重要的人力资源管理活动，它涉及到企业员工薪资、福利和奖励等方面的安排和管理。下面是为什么要做薪酬管理的几点原因：
1.激励员工。通过合理的薪酬制度，可以激发员工的积极性和主动性，提高员工的工作热情和工作效率。
2.保持员工稳定。薪酬管理可以帮助员工感受到公司关心和认可，增强员工对公司的归属感，从而降低员工流失率，维持员工稳定。
3.提高企业竞争力。透明、公平、合理的薪酬制度有利于吸引和留住优秀人才，增强企业的吸引力和竞争力。
4.提升企业形象。良好的薪酬管理表明企业有意识地尊重员工，尽力为员工提供最优的待遇，从而塑造企业优良形象。
5.规范管理。薪酬管理可以建立起一套完整的、有效的管理机制，使员工薪资、福利、奖励等方面的分配更加合理、公正和透明。
