设备维护保分为预见性和预防性，关键设备一定要识别！在每年12月生产部应回根据各类型设答备保养要求的保养周期和实际设备动作情况制定《年度生产设备维护保养计划及保养记录表》，经部门经理审批后下发执行，设备保养人员在进行定期保养时要做好设备保养记录。
设备管理人员制定并实施设备易损件更换计划。 设备管理人员编制设备备品备件计划并实施，必须包括关键设备。
对关键设备进行关键设备总效率的统计分析。设备发生故障，生产部维修人员维修后要填写《设备维修记录表》，并经使用班组人员确认。
设备发生故障，若公司无此类故障维修能力，由供销部联系设备供应商或专业维修人员进行维修，维修合格后由使用班组、生产部共同确认，并填写好《设备维修记录表》以供分析和存档。
编辑一个日常维护记录表格，序号、时间、设备名称、故障情况、维修内容、维内修人、备注，容如果要把历年设备维护保养都归纳入档，可以再做个设备履历表，细分到每个设备，把技术参数、维修记录、润滑保养记录等归纳入档。
