药企风波未平，房企风波又起。7月26日，碧桂园安徽六安活动板房轰然倒塌，导致6人死亡。而这已经不是碧桂园第一次出事了。今年以来，碧桂园的“高周转”更被不断推到新境界。
有报道称，碧桂园已将“高周转”标准由“456”（拿地之后4个月开盘、5个月资金回正、6个月资金再周转）提高到了“不可能完成”的“345”。
在上海奉贤的事故中，媒体报道，碧桂园为了赶进度，3/4天盖一层，楼板的混凝土还没干，一踩一个坑，上一层就开始搭架子支模板了，到处都是裂缝，拿东西一抹就算解决了。这样的施工进度，能造出什么样的房子？
前段时间发布的《2018上半年房企百强榜出榜》上，碧桂园以4000亿的销售业绩傲居榜首。作为主攻三四线城市的房企之所以能取得如此成绩离不开创始人杨国强的杀手锏，高周转。杨国强真正的杀手锏，是高周转。
之前有个传言说是碧桂园有全面停工，请问您对这个传言有什么解释吗？另外市场对于高周转的战略有一些议论，公司的这个战略之后会有变动吗？
有相关人士表示，全面停工是因为我们觉得出了这几次安全质量问题，必须要对所有的项目进行质查，所以我们进行了全面停工。停工的目的是把每一个环节都查清楚，没有安全隐患才继续施工。目前已经有90%的项目通过了检查，没有问题继续开工了。第二个高周转的问题，我觉得我们一直坚持得挺好，而且在每个节点都力争能做到更好，之后如果有变化那肯定是在质量上做得更好，但是我们的模式是不会变的。
来源: 商业圆桌会、观察者
