企业文化是企业内形成的特有的价值观、思维习惯、行为方式等一系列因素的总和。企业文化就是老板文化，在一定程度上点出了企业文化的本质，很多企业的企业文化的确就是老板的“文化”，特别是在私营企业里，表现的更为明显。为什么这么说呢？
第一，企业文化是文化的一种，无论哪种文化都需要时间的积淀，拍脑壳想出来的不是文化，只能算作标语。文化是价值观、思维习惯、行为方式的总和，无论是价值观、思维习惯还是行为方式都需要时间上的经历来一点点的树立、一点点的养成、一点点的明确，作为企业的创办者，老板肯定是企业的第一个员工，他在这个企业里是时间最久、组织工作经历最丰富的人，他对这个企业的特点也是最为了解的人。
第二、企业文化从形式可以分为精神文化、制度文化和物资文化，企业文化影响到企业的方方面面，包括企业的经营模式、用人标准、工作氛围、行为准则和员工的薪酬福利、激励方式；即使一个企业的文化不是完全出自老板一人的整理和归纳，也必须得到老板的首肯，也就是必须得到老板的认可，老板不认可的文化，再好，在这个企业里也无法存续下去。
第三，独立存在于个体的价值观、思维习惯和行为方式不叫企业文化，充其量只能算个人文化。企业文化得是在企业内部被广为传播，并被大多数人认知、认同和模仿的价值观、思想习惯和行为方式。作为企业的老板，无论从角色意识上还是从权利分配上，都对别人有着巨大的影响力，甚至是决定权。有句话叫：上行下效；老板常说的话的最容易在企业里被重复，老板推崇的最容易在企业里被重视，老板的行为习惯在企业里最容易被模仿，久而久之，个体的价值观、思维习惯和行为方式就会在企业里很多人身上得到不同程度的复制，这个企业的文化也就有了雏形。从这个意义上来说，老板是企业文化最大的输出源头，所以企业文化有时也可以被称为老板文化，或者是领导文化。
