人力资源主管应具备以下能力:
专业能力
指在人力资源管理范围内的专业水平与问题处理能力。
管理能力
指团队组织、计划、领导、控制能力及人际交往能力。
整合能力
指人力资源专业以外的战略运营、财会法务等知识贯通运用能力。
权变能力
指根据环境变化而因地制宜的综合权衡变通的能力。
一名人力资源主管自身所具备的专业能力、管理能力、整合能力的大小直接决定了他所具备的权变能力的强弱。人力资源主管不是光翻翻书就可以做到的,只有在实际工作过程中不断的锻炼好自己的全方面能力,才能够坐好人力资源主管这个位置。
指在人力资源管理范围内的专业水平与问题处理能力。
指团队组织、计划、领导、控制能力及人际交往能力。
指人力资源专业以外的战略运营、财会法务等知识贯通运用能力。
指根据环境变化而因地制宜的综合权衡变通的能力。
一名人力资源主管自身所具备的专业能力、管理能力、整合能力的大小直接决定了他所具备的权变能力的强弱。人力资源主管不是光翻翻书就可以做到的,只有在实际工作过程中不断的锻炼好自己的全方面能力,才能够坐好人力资源主管这个位置。