公司应为工程承包商，对方为工程发包（开发）商，工程结束后，公司应该给对方开的工程发票，应使用税务发票，按工程总价100万元计，其中材料承包款70万，人工费承包款20万。
收到工程发包（开发）商的付款时，开出税务发票，据此税务发票存根（开出税务发票方持有）应做的会计分录是：
借方：银行存款 100万元
贷方：工程项目（相当于出售的商品——劳务费） 100万元
其中：工程项目（材料承包款） 70万元
工程项目（人工费承包款）20万元
日常费用开支的会计分录是：
借方：工程项目成本材料费（实际金额） ××××××
贷方：银行存款 ×××××
贷方：现金 ××××
贷方：应付材料款（按债权人记） ××××
借方：工程项目成本人工费（实际金额） ××××××
贷方：现金 ××××
贷方：应付人工费（按债权人记） ××××
工程项目完工后结帐的会计分录是：
借方：工程项目 100万元
贷方：工程项目成本材料费（实际金额） ××××××
贷方：工程项目成本人工费（实际金额） ××××××
贷方：工程项目（成本）税金（实际金额） ×××××
贷方：工程项目利润（实际金额） ×××××
贷方（合计） 工程项目：直接成本+税金+利润 100万元
工程项目借方、贷方总额100万元平衡。
扩展资料：
工程项目成本管理的特点：
1、 工程项目属于单件式、一次性投入的特殊产品：由于每一工程的设计图纸和施工条件都不一样，各个工程的施工过程和成本形成都将千差万别，很难用统一的模式来评价和预测工程成本，必须“一事一议”。
2、 工程成本是随工程进度而逐渐投入的：这就需要施工企业管理部门对工程成本进行事先控制和动态控制，否则，工程竣工时工程成本已经形成，任何人将无回天之力。
3、 施工企业是典型的劳动密集型产业：建筑工人的综合素质普遍较低，人员构成较复杂，带领这样一班人马，要在有限的时间内、保质保量的完成整个工程建设已属不易，还要确保合理的工程利润，其难度是可想而知的。
4、 工程施工环节较多，人为因素较多，成本跑、冒、滴、漏现象比较严重，仅依靠传统的财务记帐，远远不能满足施工企业成本管理要求的
参考资料来源：百度百科-工程项目成本
