你不能这样骂HR，他们工作态度还是很认真的，所以这样说所有的HR你太过主观，企业是需要HR的。只是有些hr交流过程中确实感觉很不自然，很生硬，像是拷问，真的没明白人才的真谛，hr要做的是挖掘人才潜能，看到普通人甚至看到老板看不到的一面，去引进人才，培养人才，如何让人才更快的融入到一个新的企业体系里来，发挥他应有的实力，这才是最重要的，但在我接触过的HR里大多都很生硬，大禹治水在疏，不在堵，企业用人在导，不在束。中国的很多企业HR都是在效仿，没有自己的想法，所以有些企业去聘请一些职业经理人，效果确实没那么理想，原因就在这里。自己的管理定位，人才定位没考虑清楚，没做好。 来自职Q用户：周先生
公司需要什么样的人 一个面试的人是不会知道的 一般现阶段很多决策权利 是老板 还是要看公司性质 这样说吧 一般面试有几个没有复试的 面试能力太强如果你自己是部门负责人 或者老板 你会用吗 现在大部分还是靠推荐 在其他公司能节省一千几百万的总监 拿着核心的资料换公司 最终用他 与不用他都没有错误 公司的发现离开谁都可以 如果发泄攻击一个职业 发发牢骚其实也没什么 来自职Q用户：李先生
