创业又不是过家家，出了问题就散伙，再好的创业项目都会被创业团队的内江给毁掉。相反，找出合伙人不好好干的原因，并积极地解决矛盾，才是上策。
1、合伙人之间必须及时沟通。
如果你觉得合伙人不好好干，那你要知道凡事都是有原因的。
作为他的合伙人，你首先要搞清楚的就是他为什么不好好干，是天生的懒惰?或是能力不足?还是有不满情绪故意消极怠工?
找到问题之后，必须要和你的合伙人好好沟通，你千万不要告诉我：“咱们是好兄弟，不好意思说啊。”
如果你们真是好兄弟，那么就应该在发现问题的第一时间给他指出来，帮助他回到正轨，而不是等到无法挽回的时候舍弃他、赶他出门。
合伙人就像是你的伴侣，你忍得了一时，忍不了一世，情义不是纵容不管的理由。冰冻三尺，非一日之寒。
