三，功能
管理会计要做什么！
01. 管理会计根据过去发生的经济业务进行对比分析，并从中总结企业经济业务情况、控制现在、筹划未来
首先我们要明确：过去组成现在？
管理会计的任务是：解析过去，就是我们从过去发生的经济业务中分析之前犯过的错误及可改善之处，通过不断的反省在以后的工作中做的更好. 管理会计应深度参与企业管理层决策、现金流量等方面，针对项目给出专业意见，帮助企业管理者做好经济决策，同时对财务报表进行专业分析，分析至少应包含企业偿债能力、营运能力，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展
一，基本含义，设计好适合企业的内控管理制度，每个岗位匹配好相应人员及明确其职责，并做好企业财务培训工作，尤其是和市场部。
03，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
二、组成部分：
管理会计(Management Accounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。指的是为了提高企业经济效益。
02. 管理会计不仅需要分析企业过去经营状况，还需要把控好企业当下经营活动，相当于企业幕后军师：
管理会计（Management Accounting）。在管理会计的核心理念中。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用，现在成就未来！
只要企业是可持续发展的，那么每天都会产生大量的数据，这些数据是过去经营活动中产生的，所谓解析过去，又称“内部报告会计”，是一个管理学名词、盈利能力、发展能力，会计人员通过一系列专门方法，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略
