多年来，我给创始人的建议中最重要的一条就是，对潜在投资者做背景调查。当创始人针对投资者做了功课时，他们将会对未来与自己共事多年的人有一定的了解。俗话说，融资实际上就是和投资人结婚。那么现在问题来了，要逃离你不喜欢的投资人或者需要依赖的投资人比离婚还难。
我已经听说过也亲眼见证过太多创始人没有做好功课就和投资人达成合作的例子，在某些案例中，这种合作关系会成为公司的累赘或是造成董事会的动荡，而最好的情况也只是投资人保持中立。拥有积极投资者或董事会关系的真正价值很难量化。事实上，很多初创公司创始人无法区分面前的投资者是好还是坏，因为他们经营公司的时间较短，还没有足够多的数据支撑他们辨别与不同投资者合作的差异。
如果你正在融资，你就有选择权。你可以选择最高估值但稀释比例最低的投资方，或者你可以选择要合作的合作伙伴。我总是向我的投资公司建议他们应该更注意后者，因为选择正确的合作伙伴及其背后的公司对自身公司的发展有着很大影响，很大程度上影响了这个公司需要花多少时间在董事会管理、团队凝聚以及专注优化实现公司的成功上。
