根据区委区政府和办事处的指示精神，为了进一步提高惠民服务的工作质量，积极推进网格化管理工作和走千家、进千户工程，这是新时期、新形势下最科学、最实际、最受居民欢迎的管理和服务方法；为此，我社区共划分为五个网格，按照总体部署和要求，网格内分为二级、三级和四级管理，通过一段时间来进网格的入户走访工作，拉近了与居民的关系，使我们基本掌握了网格内的大致情况，现将我们阶段工作以来进入网格的工作情况报告如下：
一、网格内的基本概况
我社区的五个网格内的划分要求是：社区划为第一、第二网格，楼栋长、企业代表划分为第三、第四网格。
按照网格化管理的要求，我社区全体人员自6月份起，进入网格入户走访，目前走访已近80%；走访中拉近了我们和居民群众的距离，为居民及企业解决诸如自来水无水、高空坠物、邻里纠纷、下水道堵塞等问题几十件。
通过入户走访，我们进一步摸清了居民的基本情况，调整充实了社区基础档案资料。
总体看，我社区网格化管理的推进工作处于运行良好的状态。
二、网格内存在的问题
在入户走访的工作中，我们遇到了部分的房屋无人居住，少数居民不理解、不配合社区工作，部分居民提供不出完整的居住人员资料；而居民反映的诸如孩子上学难、物业管理不力等问题的长期得不到解决，也阻碍了我们的工作，使居民的信任度下降，给我们的工作增加了难度。
三、今后的工作打算
2012年在上级有关部门和办事处的正确领导下，我社区上下一心，团结一致，继续积极推进网格化管理工作，继续推行党群共建的工作模式，积极探索与社会组织共建共筑，从而推进网格化管理工作，并努力摸索出一条符合特色的党群共建、共建共筑，打造出社区管理新格局的道路来。
