打造自己的领导力虽然重要，但是提升自己的追随力更不容忽视。
有这样一个事实不容回避，那就是尽管每个人都想打造自己的领导力，大多数管理书籍也在告诉大家如何培养领导力，但实际情况是，绝大多数人都是追随者，而即使身为管理者，他本身也是追随者，因为他有自己的上司。
那么，打造自己的追随力，在职场生涯中也就至关重要。
什么样的领导值得追随？
打造追随力的第一步是认识领导者，而什么样的领导者才是优秀的，值得跟随的呢？
本书提出了领导力核心密码的五大核心要素，可以用作检验一个领导是否值得跟随。
第一要素：领导者都是战略家。有长期的全局战略，了解外部世界，得知企业的未来走向，了解组织的宏伟蓝图，审时度势，能与外部利益相关者沟通、交流。
第二要素：领导者都是执行者。努力解决团队问题，确保每个人齐心合力、想方设法地按照战略部署，共同将计划向前推进。
第三要素：领导者都是人才管理者。和现有人才建立良好关系，与他们沟通，了解他们的动机，让他们清楚对他们的要求是什么。
第四要素：领导者都是人力资本开发者。为企业实现长期目标而对人才进行培养与利用，将人力资本放在哪里运作？关键性的工作会是哪些？哪些人能够担当种种不同的工作？这些都需要考虑。
第五要素：个人能力。个人本身要具备能够帮助领导者做好其他工作的气质与才干，明白他们想要实现的目标是什么。
