原发布者:吉朴爸爸之无上
员工合理化建议分类及建议措施序类别号项目具体内容建议人员名单建议措施责任部门或责任人综合管理部办公环境较拥挤，希望所里尽快改工作环境变，配备相应的办公设备，集中办搬迁公，便于学习交流后突1路途太远，希望提供交通车或者交出问交通通补助题类上班时间路途较远，上班时间能否改为9:00杜雕建议搬迁前召开员工动员大会，做好宣贯工作。建议做好宣贯工作，目前已开通53路、335路、242路、176路4条公交线路（其中53和335跨区）周飞特、李大磊、姚波姚波、何雄综合管理部建议上班时间：9:00-12;0013:00-18:00(8小综合管理部时)，通行，工作有连贯性建议场地集中后1、框架代码、问题和解决的方法记1、组建内网，建立内部沟通平台，把研发过程中成果建立信息录下来，方便查找；晏存、石建勇、程小又通用技术和方法，采用鼓励的方式沉淀积累，形软件一部2管理共享平台2、统一一个BUGE库;知识库以及成、喻世友、贺启平成知识库；软件二部类果共享2、组建知识库列入部门和团队负责人考核工作项；1、薪资的幅度需要增高，工资涨幅完善薪资李洋、符建华、李赫力建议按照所薪资调整的基本原则和程序执行，结慢，工作满一年增加的金额太少；体系、姚波合单位运营情况统筹考虑2、待遇应与市场水平保持一致薪资3福利类1、能否增加工作餐补贴、体检、交通补助等福利；姚波、赖湘林2、五险一金的标准偏低能否提高研