为何是先驱和领导者，这个只有很内行并且在这个行业扎根很久的人，要对该工厂领导人理念、运作管理、产品定位、销售能力、市场份额等等，熟悉透才能真正摸清楚。我在家具工厂20年了，有不少朋友也分布在广东各大家具厂。
•美时最早是香港工厂，创始人林正华1977开始在香港经营办公家具，1992年在东莞塘厦设厂，1998年搬迁到新建的10万平方米工业城，这个时候，已经是全套的进口生产设备，强大的研发能力（设计人员达30多，设计流程完善，例如现在很多工厂设计仍不知什么叫ECN），当时就引进了国际最先进的ERP“SAP”系统，还有值得一提的是美时写字楼，进去后没有一个客户不感觉“这真是一个专业办公家具生产、办公空间环境设计的工厂”（请注意家具生产和空间设计是不同的），至今现在国内大型家具厂的写字楼，也没有17年前美时的水平（不是豪华水平，而是一种文化、精神和专业水平），而那时中国的家具厂还处于作坊时期，就连现在被称为中国办公家具前十的品牌很多都还没有出现（当然早并不代表一直能领先哦），我们歇歇先，再看后面美时的情况。
•2006年美时成为美国HNI集团（全球第二大办公家具制造商）成员，就由港资转变为美资的外资品牌了，老美的管理，又是大品牌，一到先是把工厂里里外外翻新了一遍，听说花了3千万，员工和管理人员伙食不分档次全部一样，员工宿舍装空调（这些看起来是小事，但对于留住人才是非常重要的，没有人才就没有好产品），实行五天工作制（HNI总裁到工厂视察听取员工意见有员工提出就立马答应了），外资福利好众所周知就不啰嗦了。接着就是推行精益生产、所有工作所有人以“为客户创造价值”为中心和目标，大刀阔斧的改进流程和组织。产品设计主要是向欧美的著名设计公司购买，例如欧洲办公座椅领导者Dauphin、意大利Metalwork著名设计公司、欧洲知名设计品牌emmegi等，做产品的行家都知道，产品是否好用、外形风格水平、质量档次、用材，在设计阶段就确定了的，设计不好，再怎么做也好不到哪里去。
以上回答，是否真实，有没浮夸，大家都可以客户身份去参观感受下，就明白了。对于外行者，选产品，多比较不同品牌的实物、比较用材和做工，外面看不出来的方面可以请工厂里产品的朋友（不一定是家具行业也可以）去细细审查质量标准（例如甲醛是否真的在检测、材料厚度、钢材牌号）和检测设备，不要一味相信那些沽名钓誉的证书（当然有的是真的，就看你是否有鉴别能力）。
美时家具的经销网点，在美时官网上有，注意识别官网，广东的客户可以找离美时工厂最近的一家经销商“深圳美合贸易”。
