科学家和创业者有本质上的不同。
1、科学家与创业者存在着文化和行为的不同，这些不同通过他们对时间和计划的不同感觉、对于金钱的不同的观念系统，对管理与控制、技术发展、商业化以及由此产生的对组织宗旨的感觉所证实。科学家倾向于更加客观和表现出怀疑性，而创业者倾向于更为实用，目的性更强；科学家追求较长期的目标而企业家追求短期目标；科学家表现出创造性的、怪异的、组织纪律的松散，而创业者则注重管理和控制。科学家对过分强调技术的重要性，需要对技术进行控制。科学家倾向于在实验室开始和结束的技术；创业者只认为实验室技术只是商业化过程中很多输入的一个输入。
2、当科学家在追求商业化机会过程中愿意用自己的资源冒险建立企业时，科学家就开始向创业者转化。在这里简单地按照个人的创造性和管理才能来对四类典型人员进行分类：发明家的创造性高而管理才能低，职业经理人有较好的管理才能但创造性低，官僚机构的官员既没有管理才能也没有创造性，一个成功的企业家既有很高的创造性，有具有很高的管理才能。一个科学家要完成向企业家的转化，管理才能的提高是必备的。
