可以。
这种方式叫做贴牌加工。
即商家自己不生产，而是委托其他生产企业生产，而品牌是自己的。
委托贴牌的企业负责研发、设计、市场开发。
经销商可以根据自己的实际情况制定出最恰当的营销方案，当发现方案或市场出现问题或变化时可以以最快的速度调整方案、制定对策。
利润空间可以自行掌握，免去厂商意见不一等诸多麻烦，在复杂多变的商战中以最快的反应，最高效率来从容应对。
而厂家可以更充分的利用自己的资源，从而达到提高效益的目的。这种方式可以做到真正的厂商互补、实现双赢。
扩展资料：
一、好处：
1，减少厂房和设备等固定资产投资；
2，不需要很多资金，就可以有自己的产品；
3，集中精力从事设计，研发，销售，节约时间及成本投入；
4，可以发挥自己的优势，把生产相关的技术和工作交给专业企业，可以提高产品质量，缩短生产周期。
二、缺点：
1、贴牌生产实际上只是一种为人作嫁的品牌殖民现象。
2、贴牌生产是自有品牌概念以来就已经存在的一种寄生现象。它起源于发达国家，起初是拥有自主品牌和市场优势的大企寻找合作伙伴共同生产，以此降低生产成本，提高品牌附加值的游戏规则。
3、一些品牌企业有鉴于此，慢慢地将视觉和触角伸向发展中国家尤其是以制造业为中心的发展中国家的落后地区，以市场优势获得加工地所要的庞大资源。
4、在订单有限的情况下，他们代加工厂商争得头破血流，不惜牺牲自己的利润互相压价，造成贴牌厂家互相拉单的竞争。
5、这种因贴牌加工本身造成的惰性弊端，极大地阻碍了加工企业创建自主品牌的积极性和自信心，也极大地削弱了贴牌企业的竞争力。
参考资料来源：百度百科-贴牌加工
