以人为本，提高企业凝聚力
1、建设企业文化，充分发挥各级管理和科技人员的创造力。
随着企业和国际化接轨的步伐加快和深度的加深，企业中各级管理和科技人员如何适应这一转变，并在这个转变过程中充分发挥创造力，是企业最终能否获得成功的关键因素之一。为此通过营造企业文化氛围，给予施展空间，让更多的管理和技术人员得以有表现的机会。现在新广联员工的平均年龄为二十六岁，中层以上管理干部的平均年龄为三十五岁，这是企业的活力所在。善于学习，敢于决策，团结向上，这是企业的未来所在。新广联把形成有自己特色的企业文化作为长期的建设目标，不断提高企业的凝聚力。
2、培养和引进人才并举，为企业的发展服务。
培养和引进人才，作为人力资源管理的重要内容，一直为企业所重视，目前企业内部技术人员的比例已达到46％。在不断扩大技术人员比例的同时，深加工式的重点培养和重点引进科技项目的带头人，是企业做的又一项重点工作。企业需要项目，项目需要人才，这事关企业的长期发展，因此培养和引进人才，为企业发展服务将是新广联长期的人才建设方针。
管理塑造企业、创新成就未来，新广联将与业内同行一起携手共进，为我国光盘行业的发展壮大做出贡献
