怎么和不懂业务优柔寡断的领导沟通

领导是用来管人的不是用来管事的既然是领导就安排好人员干相应的事你要做的就是把握业务的进度及时与上司沟通难点汇报进度总结效果与成绩让部员各司其职干好自己的活承担相应的责任就好了

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