微软Surface Pro系列从诞生以来价格一直居高不下，我们来从几个方面分析一下微软的定价策略。
1.树立标杆。这里要提到微软的“大统一”计划，微软在Windows Phone诞生之初就提到过一个愿景：所有类型的产品，比如手机，平板，笔记本，台式PC，甚至可穿戴设备，都可以拥有同一个系统，同一个平台，不同类型的产品间可以无缝的互联互通，在交互界面上也有一个统一的设计语言，在软件方面可以做到“一次开发，处处运行”。
modern设计语言（原metro设计语言），Windows Phone，Windows 8都是微软实践“大统一”的实际产物。Surface也不例外。在Surface出现之前，类Surface的平板型PC产品在市场上还少之又少，Windows 8设计的初衷就是微软在“大统一”之路上的一个开端，想打破传统PC和移动产品形态间的隔阂，微软借Surface为OEM厂商树立标杆，告诉大家：其实PC还能这么做。由此打开一个新的产品形态，激发已现颓势的PC市场。微软真正想推出去的并不是Surface，而是他的Windows系统和他的“大统一”理念。
2.留下后路。前面说了，既然微软真正想要的并不是Surface能有多大的出货量，或者能靠Surface赚钱，而是将自己的理念和系统推广出去。要实现这一点，必然少不了众多OEM厂商的参与、支持与合作。如果微软把Surface走了“低价铺货抢市场”的策略，就是明白着站到了OEM厂商的对立面，这并不是微软希望看到的。偏高的定价一方面为OEM厂商留出了定价空间，另一方面也告诉大家，类Surface产品的定位本身就是高端，提高此类产品的竞争力和利润空间。
3.设计定位。Surface的设计瞄准了追求对性能有一定要求，追求长续航能力和极致便携的高端商务人士或者设计师。同时精致的做工，简单硬朗的线条，低调又不失质感的外型也是这类消费者的钟爱。而这类消费者也拥有相对较高消费能力，也为Surface的高定价提供了可能性。
微软最开始并不期望通过Surface盈利，Surface只是微软“大统一”之路上的一枚棋子，随着Windows 10的诞生，“大统一”之路更加成熟和深入，而Surface的意外火爆也是微软自己没有料到的。
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