中小企业物流成本控制策略
第1章引言. 4
1.1研究背景. 4
1.2研究目的. 5
1.3研究方法. 5
第2章物流成本管理理论综述. 8
2.1企业物流成本的涵义与构成. 8
2.2物流成本管理的作用. 9
2.3物流成本管理的基本原理. 10
第3章中小企业物流成本管理存在的问题. 11
3.1物流信息化程度及管理落后. 11
3.1.1企业物流信息化程度落后. 11
3.1.2 物流成本管理方法落后. 11
3.2物流供应链成本过高. 11
3.2.1运输费用过高. 11
3.2.2 包装费用过高. 12
3.2.3 存货商品储存费用较高. 12
3.3 传统的物流成本核算存在不足. 12
3.3.1物流成本核算的目的不明确. 12
3.3.2物流成本核算体系不完善. 13
3.3.3物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围. 13
3.3.4物流成本核算的标准不统一. 13
第4章 中小企业物流成本控制的对策. 14
4.1对策分析. 14
4.1.1物流成本财务模式论. 14
4.1.2物流成本模型控制论. 15
4.1.3物流系统成本控制论. 15
4.1.4物流成本控制措施论. 15
4.2降低成本方法. 16
4.2.1构建物流系统，实施科学管理. 16
4.2.2优化流通过程，降低物流成本. 16
4.2.3提升服务水平,降低物流成本. 17
4.2.4实施协同运作，降低物流成本. 17
4.2.5建立核算体系，明晰物流成本. 17
4.3加强物流成本管理应明确的几个问题. 18
4.3.1不能简单地认为降低物流成本就会带来效益。. 18
4.3.2正确处理和协调降低物流成本与提高服务水平之间的关系。. 18
4.3.3绿色物流战略. 18
4.3..4物流外包. 19
结束语. 20
参考文献. 21
